McEwen Mining entregó resultados financieros. Mayor producción y ganancias, con menos costos que en 2020. Actualización de Los Azules
TORONTO, 1 de marzo de 2022: McEwen Mining Inc. (NYSE: MUX) (TSX: MUX) informó hoy los resultados del cuarto trimestre y del año completo para el período finalizado el 31 de diciembre de 2021. El efectivo y los activos líquidos(2) y el capital de trabajo al 31 de diciembre de 2021 fueron de $63,5 millones y $32,6 millones, respectivamente. Asimismo entregó información actualizada de sus proyectos, entre los que se incluye Los Azules en San Juan.
El informe da cuenta que sus operaciones mineras cumplieron con las guías prometidas y proyectadas para el año. Para todo el año 2021, la producción fue de 154.410 onzas equivalentes de oro (GEO) (1), por encima del punto medio de la guía para el año y un 34 % más que la producción de 2020.
Los costos de producción por onza para 2021 disminuyeron en comparación con 2020 y las reducciones adicionales para ser más efectivos, siguen siendo un enfoque global, destacan en el informe.
Los costos de efectivo (2) por GEO vendido de nuestras minas de propiedad del 100 % en 2021 fueron de $1453, lo que representa una disminución del 18 % en comparación con 2020. Costos sostenidos totales (“AISC”) (2) por GEO vendido de nuestro 100 % las minas propias en 2021 fueron de $1,635, lo que representa una disminución del 21% en comparación con 2020.
Para 2022, nuestra guía de producción de oro equivalente es de 153 000 a 172 000 GEO (consulte la Tabla 5).
Continuamos invirtiendo agresivamente en exploración, completando 254,800 pies (77,700 metros) de perforación en el Complejo Fox y 17,500 pies (5,300 metros) de perforación en Gold Bar.
Nuestras minas de propiedad total generaron una ganancia bruta en efectivo de $17,3 millones(2) en 2021 y una pérdida bruta de $6,5 millones. La ganancia (pérdida) bruta en efectivo se calcula sumando el agotamiento y la depreciación a la ganancia (pérdida) bruta.
Nuestra pérdida neta consolidada en 2021 de $56,7 millones, o $0,12 por acción, se relaciona principalmente con la inversión de $35,0 millones en proyectos avanzados y costos administrativos, generales y de exploración de $11,4 millones, y una pérdida bruta de $6,5 millones de nuestras operaciones.
Fox Complex PEA describió el potencial para extender la vida útil de la mina en 9 años, generando una producción anual promedio de 80,800 onzas de oro a costos de efectivo promedio y AISC por onza de $ 769 y $ 1,246, respectivamente.
Se llevará a cabo un webcast el miércoles 9 de marzo a las 2 pm EST. Consulte los detalles más abajo.
Table 1. Production for Q4 & 12 months (“12M”) ended December 31, 2021, compared to Q4 & 12M ended December 31, 2020.
| 2021 vs 2020 | Increased Production in Q4 2021 | Increased Production in 2021 | ||||
| Q4 2021 | Q4 2020 | Q4 2021 vs Q4 2020 | 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | |
| (GEOs) | (GEOs) | (GEOs) | (GEOs) | |||
| Gold Bar Mine, Nevada | 9,950 | 6,000 | +66% | 43,850 | 28,000 | +57% |
| Fox Complex, Canada | 9,500 | 8,000 | +18% | 30,060 | 24,400 | +23% |
| San José Mine, Argentina | 20,200 | 14,600 | +38% | 76,800 | 54,500 | +41% |
Table 2. Cash costs and AISC per ounce sold for 12M ended December 31, 2021, compared to 12M ended December 31, 2020.
| 2021 vs 2020 | Cash Costs | AISC | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | |
| ($/GEO) | ($/GEO) | ($/GEO) | ($/GEO) | |||
| Gold Bar Mine, Nevada | 1,687 | 2,106 | -20% | 1,753 | 2,459 | -29% |
| Fox Complex, Canada | 1,108 | 1,397 | -21% | 1,461 | 1,650 | -11% |
| San José Mine, Argentina | 1,262 | 1,233 | +2% | 1,603 | 1,514 | +6% |
Table 3. Liquidity on December 31st, 2021 and December 31st, 2020.
| (Millions of Dollars) | Dec 31st, 2021 | Dec 31st, 2020 |
| Cash and cash equivalents | $54.3 | $20.8 |
| Liquid assets(2) | 63.5 | 25.9 |
| Working capital | 32.6 | 7.9 |
| Debt principal | 50.0 | 50.0 |
Table 4. Financial results Q4 & 12M 2021, compared to Q4 & 12M 2020.
| 2021 | 2020 | |||
| (Millions of Dollars) | Q4 | 12M | Q4 | 12M |
| Revenue | $35.0 | $136.5 | $27.7 | $104.8 |
| Cash gross profit (loss)(2) | 1.2 | 17.3 | (6.9) | (4.0) |
| Gross profit (loss) | (5.9) | (6.5) | (13.7) | (27.0) |
| Net loss | (21.0) | (56.7) | (23.5) | (152.3) |
| (Dollars) | ||||
| Net loss per share | (0.05) | (0.12) | (0.06) | (0.38) |
Actualización de operaciones
Fox Complex Canadá
La producción de Fox para el cuarto trimestre y los 12 meses de 2021 fue un 18 % y un 23 % más alta, respectivamente, en comparación con el cuarto trimestre y los 12 meses de 2020. Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12 meses cayeron un 21 % y un 11 %, respectivamente, en comparación con los 12 meses de 2020 .
La mina Black Fox cerró durante 2021 cuando la producción se trasladó a la mina Froome. Logramos un hito el 19 de septiembre de 2021 cuando se alcanzó la producción comercial en la mina Froome, tres meses antes de lo previsto. Hasta la fecha, el material mineralizado extraído de la mina Froome produjo leyes que son consistentes con el modelo de recursos y el plan de la mina.
El 26 de enero de 2022, anunciamos los resultados de nuestra PEA para el Complejo Fox. La PEA presenta estimaciones para un caso de negocios positivo para el proyecto de expansión Fox Complex, con una producción de oro promedio potencial de 80,800 onzas de oro por año durante nueve (9) años, luego del agotamiento de los recursos actuales en Froome.
El análisis económico estima una TIR después de impuestos del 21 % a un precio del oro de $1650/oz, y costos de efectivo promedio y AISC por onza de oro de $769 y $1246, respectivamente. Se realizarán trabajos de exploración adicionales en las propiedades del Complejo Fox a lo largo de 2022 para respaldar los estudios en curso necesarios para avanzar en el proyecto de expansión y acortar el período de recuperación.
Seguimos enfocados en nuestro principal objetivo de exploración de descubrir y extender de manera rentable los depósitos de oro adyacentes a nuestras operaciones existentes, que pueden contribuir a la producción de oro a corto plazo.
Durante 2021, incurrimos en $15,0 millones en iniciativas de exploración en Fox. El presupuesto de exploración para 2022 en el complejo es de $10,0 millones.
Mina de lingotes de oro, EE. UU.
La producción de lingotes de oro para el cuarto trimestre y los doce meses de 2021 fue un 66 % y un 57 % más alta, respectivamente, en comparación con el cuarto trimestre y los doce meses de 2020.
La producción aumentó significativamente en 2021, principalmente debido a la mejora de las eficiencias operativas de lixiviación en pilas y a la ausencia de impactos materialmente adversos de la COVID-19 en las operaciones.
Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12 meses cayeron un 20 % y un 29 %, respectivamente, en comparación con los 12 meses de 2020.
El proceso de autorización para acceder al mineral en el depósito satélite Gold Bar South está en curso y anticipamos recibir el permiso en el primer trimestre de 2022. El inicio de la producción de oro de Gold Bar South está planificado para la segunda mitad de 2022.
En 2021, gastamos $4,2 millones en actividades de exploración, incluidos programas metalúrgicos, geotécnicos y de perforación para un total acumulado de 2627 m (8620 pies) en Ridge y Tonkin Rooster. Se llevaron a cabo programas de perforación de delineación en Atlas Pit, SW Pick Extension y Cabin North, con un acumulado de 8629 pies (2632 m) completados. La perforación de delineación en Cabin North y SW Pick Extension está en curso. El presupuesto de exploración de lingotes de oro para 2022 es de 2,5 millones de dólares.
Mina San José, Argentina (49% propia)
La producción atribuible de San José(3) para el 4T y 12M fue 38% y 41% más alta, respectivamente, en comparación con el 4T y 12M 2020. Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12M aumentaron 2% y 6%, respectivamente, en comparación a 12M 2020.
La producción de oro y plata aumentó en 2021 debido al levantamiento de las restricciones de COVID-19 que afectaron las operaciones durante 2020. Recibimos $10 millones en dividendos de nuestra participación en San José en 2021, en comparación con $0,3 millones recibidos en 2020.
Los Azules
Las actividades en Los Azules aumentaron en el cuarto trimestre, con la apertura del camino de exploración estacional, la activación de dos campamentos, el inicio de la construcción de un nuevo camino de acceso todo el año y la preparación de plataformas de perforación y caminos para apoyar la perforación actual. programa.
La perforación comenzó en enero de 2022 y actualmente hay cinco plataformas en operación, aumentando a siete en marzo.
El 17 de febrero de 2022, Michael Meding se incorporó como vicepresidente responsable de la dirección y gestión general del proyecto Los Azules.
El Sr. Meding tiene más de 20 años de experiencia internacional, principalmente con importantes empresas mineras como Barrick Gold y Trafigura, incluida una amplia experiencia en desarrollo de proyectos y operaciones en Argentina.
Mientras estuvo en la mina Veladero de Barrick Gold en Argentina, desempeñó un papel clave en el cambio de rumbo, la extensión de la vida útil de la mina y la posterior asociación estratégica con Shandong Gold.
Se ha contratado a un extenso equipo de expertos para llevar el proyecto Los Azules a una etapa de prefactibilidad, que incluye lo siguiente:
- Bechtel Corporation, la empresa constructora más grande de América con una larga historia de avance, construcción y desarrollo de grandes concentradores de cobre y proyectos de infraestructura a nivel mundial, incluida la reciente actualización del estudio de factibilidad del proyecto El Pachón, aproximadamente 75 km al sur de Los Azules;
- Samuel Engineering, quien ayudará a supervisar la gestión de proyectos, los controles, la metalurgia y el diseño de la planta de procesamiento, es una empresa de desarrollo y ejecución de proyectos multidisciplinarios de servicio completo que aporta un equipo con amplia experiencia en grandes proyectos de cobre en América del Sur, incluida la participación anterior en Los Azules proyecto;
- Stantec, una empresa de ingeniería y consultoría de servicio completo, con oficinas en Argentina, Chile y Perú, se centrará en geología, estimaciones de recursos y reservas, ingeniería minera, hidrología, geotecnia y el diseño de instalaciones de gestión de relaves, desechos y agua;
- Whittle Consulting, de Australia, con más de 35 años de liderazgo en el campo de la optimización y planificación estratégica integrada; y McLennan Design en Seattle, dirigido por Jason F. McLennan, una figura destacada en el campo de la arquitectura y el movimiento de construcción ecológica. McLennan es el creador del Living Building Challenge, el programa de construcción ecológica más estricto y progresivo que existe.
- El objetivo de la compañía es diseñar una mina que sea el modelo para la minería del cobre en el siglo XXI, una que suministre la materia prima para permitir un mundo más verde, mientras incorpora el uso de fuentes de energía renovables e innovación tecnológica para una baja huella de carbono. y minería energéticamente eficiente
McEwen Mining entregó resultados financieros. Mayor producción y ganancias, con menos costos que en 2020. Actualización de Los Azules
TORONTO, 1 de marzo de 2022: McEwen Mining Inc. (NYSE: MUX) (TSX: MUX) informó hoy los resultados del cuarto trimestre y del año completo para el período finalizado el 31 de diciembre de 2021. El efectivo y los activos líquidos(2) y el capital de trabajo al 31 de diciembre de 2021 fueron de $63,5 millones y $32,6 millones, respectivamente. Asimismo entregó información actualizada de sus proyectos, entre los que se incluye Los Azules en San Juan.
El informe da cuenta que sus operaciones mineras cumplieron con las guías prometidas y proyectadas para el año. Para todo el año 2021, la producción fue de 154.410 onzas equivalentes de oro (GEO) (1), por encima del punto medio de la guía para el año y un 34 % más que la producción de 2020.
Los costos de producción por onza para 2021 disminuyeron en comparación con 2020 y las reducciones adicionales para ser más efectivos, siguen siendo un enfoque global, destacan en el informe.
Los costos de efectivo (2) por GEO vendido de nuestras minas de propiedad del 100 % en 2021 fueron de $1453, lo que representa una disminución del 18 % en comparación con 2020. Costos sostenidos totales (“AISC”) (2) por GEO vendido de nuestro 100 % las minas propias en 2021 fueron de $1,635, lo que representa una disminución del 21% en comparación con 2020.
Para 2022, nuestra guía de producción de oro equivalente es de 153 000 a 172 000 GEO (consulte la Tabla 5).
Continuamos invirtiendo agresivamente en exploración, completando 254,800 pies (77,700 metros) de perforación en el Complejo Fox y 17,500 pies (5,300 metros) de perforación en Gold Bar.
Nuestras minas de propiedad total generaron una ganancia bruta en efectivo de $17,3 millones(2) en 2021 y una pérdida bruta de $6,5 millones. La ganancia (pérdida) bruta en efectivo se calcula sumando el agotamiento y la depreciación a la ganancia (pérdida) bruta.
Nuestra pérdida neta consolidada en 2021 de $56,7 millones, o $0,12 por acción, se relaciona principalmente con la inversión de $35,0 millones en proyectos avanzados y costos administrativos, generales y de exploración de $11,4 millones, y una pérdida bruta de $6,5 millones de nuestras operaciones.
Fox Complex PEA describió el potencial para extender la vida útil de la mina en 9 años, generando una producción anual promedio de 80,800 onzas de oro a costos de efectivo promedio y AISC por onza de $ 769 y $ 1,246, respectivamente.
Se llevará a cabo un webcast el miércoles 9 de marzo a las 2 pm EST. Consulte los detalles más abajo.
Table 1. Production for Q4 & 12 months (“12M”) ended December 31, 2021, compared to Q4 & 12M ended December 31, 2020.
| 2021 vs 2020 | Increased Production in Q4 2021 | Increased Production in 2021 | ||||
| Q4 2021 | Q4 2020 | Q4 2021 vs Q4 2020 | 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | |
| (GEOs) | (GEOs) | (GEOs) | (GEOs) | |||
| Gold Bar Mine, Nevada | 9,950 | 6,000 | +66% | 43,850 | 28,000 | +57% |
| Fox Complex, Canada | 9,500 | 8,000 | +18% | 30,060 | 24,400 | +23% |
| San José Mine, Argentina | 20,200 | 14,600 | +38% | 76,800 | 54,500 | +41% |
Table 2. Cash costs and AISC per ounce sold for 12M ended December 31, 2021, compared to 12M ended December 31, 2020.
| 2021 vs 2020 | Cash Costs | AISC | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | |
| ($/GEO) | ($/GEO) | ($/GEO) | ($/GEO) | |||
| Gold Bar Mine, Nevada | 1,687 | 2,106 | -20% | 1,753 | 2,459 | -29% |
| Fox Complex, Canada | 1,108 | 1,397 | -21% | 1,461 | 1,650 | -11% |
| San José Mine, Argentina | 1,262 | 1,233 | +2% | 1,603 | 1,514 | +6% |
Table 3. Liquidity on December 31st, 2021 and December 31st, 2020.
| (Millions of Dollars) | Dec 31st, 2021 | Dec 31st, 2020 |
| Cash and cash equivalents | $54.3 | $20.8 |
| Liquid assets(2) | 63.5 | 25.9 |
| Working capital | 32.6 | 7.9 |
| Debt principal | 50.0 | 50.0 |
Table 4. Financial results Q4 & 12M 2021, compared to Q4 & 12M 2020.
| 2021 | 2020 | |||
| (Millions of Dollars) | Q4 | 12M | Q4 | 12M |
| Revenue | $35.0 | $136.5 | $27.7 | $104.8 |
| Cash gross profit (loss)(2) | 1.2 | 17.3 | (6.9) | (4.0) |
| Gross profit (loss) | (5.9) | (6.5) | (13.7) | (27.0) |
| Net loss | (21.0) | (56.7) | (23.5) | (152.3) |
| (Dollars) | ||||
| Net loss per share | (0.05) | (0.12) | (0.06) | (0.38) |
Actualización de operaciones
Fox Complex Canadá
La producción de Fox para el cuarto trimestre y los 12 meses de 2021 fue un 18 % y un 23 % más alta, respectivamente, en comparación con el cuarto trimestre y los 12 meses de 2020. Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12 meses cayeron un 21 % y un 11 %, respectivamente, en comparación con los 12 meses de 2020 .
La mina Black Fox cerró durante 2021 cuando la producción se trasladó a la mina Froome. Logramos un hito el 19 de septiembre de 2021 cuando se alcanzó la producción comercial en la mina Froome, tres meses antes de lo previsto. Hasta la fecha, el material mineralizado extraído de la mina Froome produjo leyes que son consistentes con el modelo de recursos y el plan de la mina.
El 26 de enero de 2022, anunciamos los resultados de nuestra PEA para el Complejo Fox. La PEA presenta estimaciones para un caso de negocios positivo para el proyecto de expansión Fox Complex, con una producción de oro promedio potencial de 80,800 onzas de oro por año durante nueve (9) años, luego del agotamiento de los recursos actuales en Froome.
El análisis económico estima una TIR después de impuestos del 21 % a un precio del oro de $1650/oz, y costos de efectivo promedio y AISC por onza de oro de $769 y $1246, respectivamente. Se realizarán trabajos de exploración adicionales en las propiedades del Complejo Fox a lo largo de 2022 para respaldar los estudios en curso necesarios para avanzar en el proyecto de expansión y acortar el período de recuperación.
Seguimos enfocados en nuestro principal objetivo de exploración de descubrir y extender de manera rentable los depósitos de oro adyacentes a nuestras operaciones existentes, que pueden contribuir a la producción de oro a corto plazo.
Durante 2021, incurrimos en $15,0 millones en iniciativas de exploración en Fox. El presupuesto de exploración para 2022 en el complejo es de $10,0 millones.
Mina de lingotes de oro, EE. UU.
La producción de lingotes de oro para el cuarto trimestre y los doce meses de 2021 fue un 66 % y un 57 % más alta, respectivamente, en comparación con el cuarto trimestre y los doce meses de 2020.
La producción aumentó significativamente en 2021, principalmente debido a la mejora de las eficiencias operativas de lixiviación en pilas y a la ausencia de impactos materialmente adversos de la COVID-19 en las operaciones.
Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12 meses cayeron un 20 % y un 29 %, respectivamente, en comparación con los 12 meses de 2020.
El proceso de autorización para acceder al mineral en el depósito satélite Gold Bar South está en curso y anticipamos recibir el permiso en el primer trimestre de 2022. El inicio de la producción de oro de Gold Bar South está planificado para la segunda mitad de 2022.
En 2021, gastamos $4,2 millones en actividades de exploración, incluidos programas metalúrgicos, geotécnicos y de perforación para un total acumulado de 2627 m (8620 pies) en Ridge y Tonkin Rooster. Se llevaron a cabo programas de perforación de delineación en Atlas Pit, SW Pick Extension y Cabin North, con un acumulado de 8629 pies (2632 m) completados. La perforación de delineación en Cabin North y SW Pick Extension está en curso. El presupuesto de exploración de lingotes de oro para 2022 es de 2,5 millones de dólares.
Mina San José, Argentina (49% propia)
La producción atribuible de San José(3) para el 4T y 12M fue 38% y 41% más alta, respectivamente, en comparación con el 4T y 12M 2020. Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12M aumentaron 2% y 6%, respectivamente, en comparación a 12M 2020.
La producción de oro y plata aumentó en 2021 debido al levantamiento de las restricciones de COVID-19 que afectaron las operaciones durante 2020. Recibimos $10 millones en dividendos de nuestra participación en San José en 2021, en comparación con $0,3 millones recibidos en 2020.
Los Azules
Las actividades en Los Azules aumentaron en el cuarto trimestre, con la apertura del camino de exploración estacional, la activación de dos campamentos, el inicio de la construcción de un nuevo camino de acceso todo el año y la preparación de plataformas de perforación y caminos para apoyar la perforación actual. programa.
La perforación comenzó en enero de 2022 y actualmente hay cinco plataformas en operación, aumentando a siete en marzo.
El 17 de febrero de 2022, Michael Meding se incorporó como vicepresidente responsable de la dirección y gestión general del proyecto Los Azules.
El Sr. Meding tiene más de 20 años de experiencia internacional, principalmente con importantes empresas mineras como Barrick Gold y Trafigura, incluida una amplia experiencia en desarrollo de proyectos y operaciones en Argentina.
Mientras estuvo en la mina Veladero de Barrick Gold en Argentina, desempeñó un papel clave en el cambio de rumbo, la extensión de la vida útil de la mina y la posterior asociación estratégica con Shandong Gold.
Se ha contratado a un extenso equipo de expertos para llevar el proyecto Los Azules a una etapa de prefactibilidad, que incluye lo siguiente:
- Bechtel Corporation, la empresa constructora más grande de América con una larga historia de avance, construcción y desarrollo de grandes concentradores de cobre y proyectos de infraestructura a nivel mundial, incluida la reciente actualización del estudio de factibilidad del proyecto El Pachón, aproximadamente 75 km al sur de Los Azules;
- Samuel Engineering, quien ayudará a supervisar la gestión de proyectos, los controles, la metalurgia y el diseño de la planta de procesamiento, es una empresa de desarrollo y ejecución de proyectos multidisciplinarios de servicio completo que aporta un equipo con amplia experiencia en grandes proyectos de cobre en América del Sur, incluida la participación anterior en Los Azules proyecto;
- Stantec, una empresa de ingeniería y consultoría de servicio completo, con oficinas en Argentina, Chile y Perú, se centrará en geología, estimaciones de recursos y reservas, ingeniería minera, hidrología, geotecnia y el diseño de instalaciones de gestión de relaves, desechos y agua;
- Whittle Consulting, de Australia, con más de 35 años de liderazgo en el campo de la optimización y planificación estratégica integrada; y McLennan Design en Seattle, dirigido por Jason F. McLennan, una figura destacada en el campo de la arquitectura y el movimiento de construcción ecológica. McLennan es el creador del Living Building Challenge, el programa de construcción ecológica más estricto y progresivo que existe.
- El objetivo de la compañía es diseñar una mina que sea el modelo para la minería del cobre en el siglo XXI, una que suministre la materia prima para permitir un mundo más verde, mientras incorpora el uso de fuentes de energía renovables e innovación tecnológica para una baja huella de carbono. y minería energéticamente eficiente.
McEwen Mining entregó resultados financieros. Mayor producción y ganancias, con menos costos que en 2020. Actualización de Los Azules
TORONTO, 1 de marzo de 2022: McEwen Mining Inc. (NYSE: MUX) (TSX: MUX) informó hoy los resultados del cuarto trimestre y del año completo para el período finalizado el 31 de diciembre de 2021. El efectivo y los activos líquidos(2) y el capital de trabajo al 31 de diciembre de 2021 fueron de $63,5 millones y $32,6 millones, respectivamente. Asimismo entregó información actualizada de sus proyectos, entre los que se incluye Los Azules en San Juan.
El informe da cuenta que sus operaciones mineras cumplieron con las guías prometidas y proyectadas para el año. Para todo el año 2021, la producción fue de 154.410 onzas equivalentes de oro (GEO) (1), por encima del punto medio de la guía para el año y un 34 % más que la producción de 2020.
Los costos de producción por onza para 2021 disminuyeron en comparación con 2020 y las reducciones adicionales para ser más efectivos, siguen siendo un enfoque global, destacan en el informe.
Los costos de efectivo (2) por GEO vendido de nuestras minas de propiedad del 100 % en 2021 fueron de $1453, lo que representa una disminución del 18 % en comparación con 2020. Costos sostenidos totales (“AISC”) (2) por GEO vendido de nuestro 100 % las minas propias en 2021 fueron de $1,635, lo que representa una disminución del 21% en comparación con 2020.
Para 2022, nuestra guía de producción de oro equivalente es de 153 000 a 172 000 GEO (consulte la Tabla 5).
Continuamos invirtiendo agresivamente en exploración, completando 254,800 pies (77,700 metros) de perforación en el Complejo Fox y 17,500 pies (5,300 metros) de perforación en Gold Bar.
Nuestras minas de propiedad total generaron una ganancia bruta en efectivo de $17,3 millones(2) en 2021 y una pérdida bruta de $6,5 millones. La ganancia (pérdida) bruta en efectivo se calcula sumando el agotamiento y la depreciación a la ganancia (pérdida) bruta.
Nuestra pérdida neta consolidada en 2021 de $56,7 millones, o $0,12 por acción, se relaciona principalmente con la inversión de $35,0 millones en proyectos avanzados y costos administrativos, generales y de exploración de $11,4 millones, y una pérdida bruta de $6,5 millones de nuestras operaciones.
Fox Complex PEA describió el potencial para extender la vida útil de la mina en 9 años, generando una producción anual promedio de 80,800 onzas de oro a costos de efectivo promedio y AISC por onza de $ 769 y $ 1,246, respectivamente.
Se llevará a cabo un webcast el miércoles 9 de marzo a las 2 pm EST. Consulte los detalles más abajo.
Table 1. Production for Q4 & 12 months (“12M”) ended December 31, 2021, compared to Q4 & 12M ended December 31, 2020.
| 2021 vs 2020 | Increased Production in Q4 2021 | Increased Production in 2021 | ||||
| Q4 2021 | Q4 2020 | Q4 2021 vs Q4 2020 | 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | |
| (GEOs) | (GEOs) | (GEOs) | (GEOs) | |||
| Gold Bar Mine, Nevada | 9,950 | 6,000 | +66% | 43,850 | 28,000 | +57% |
| Fox Complex, Canada | 9,500 | 8,000 | +18% | 30,060 | 24,400 | +23% |
| San José Mine, Argentina | 20,200 | 14,600 | +38% | 76,800 | 54,500 | +41% |
Table 2. Cash costs and AISC per ounce sold for 12M ended December 31, 2021, compared to 12M ended December 31, 2020.
| 2021 vs 2020 | Cash Costs | AISC | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | 2021 | 2020 | 2021 vs 2020 | |
| ($/GEO) | ($/GEO) | ($/GEO) | ($/GEO) | |||
| Gold Bar Mine, Nevada | 1,687 | 2,106 | -20% | 1,753 | 2,459 | -29% |
| Fox Complex, Canada | 1,108 | 1,397 | -21% | 1,461 | 1,650 | -11% |
| San José Mine, Argentina | 1,262 | 1,233 | +2% | 1,603 | 1,514 | +6% |
Table 3. Liquidity on December 31st, 2021 and December 31st, 2020.
| (Millions of Dollars) | Dec 31st, 2021 | Dec 31st, 2020 |
| Cash and cash equivalents | $54.3 | $20.8 |
| Liquid assets(2) | 63.5 | 25.9 |
| Working capital | 32.6 | 7.9 |
| Debt principal | 50.0 | 50.0 |
Table 4. Financial results Q4 & 12M 2021, compared to Q4 & 12M 2020.
| 2021 | 2020 | |||
| (Millions of Dollars) | Q4 | 12M | Q4 | 12M |
| Revenue | $35.0 | $136.5 | $27.7 | $104.8 |
| Cash gross profit (loss)(2) | 1.2 | 17.3 | (6.9) | (4.0) |
| Gross profit (loss) | (5.9) | (6.5) | (13.7) | (27.0) |
| Net loss | (21.0) | (56.7) | (23.5) | (152.3) |
| (Dollars) | ||||
| Net loss per share | (0.05) | (0.12) | (0.06) | (0.38) |
Actualización de operaciones
Fox Complex Canadá
La producción de Fox para el cuarto trimestre y los 12 meses de 2021 fue un 18 % y un 23 % más alta, respectivamente, en comparación con el cuarto trimestre y los 12 meses de 2020. Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12 meses cayeron un 21 % y un 11 %, respectivamente, en comparación con los 12 meses de 2020 .
La mina Black Fox cerró durante 2021 cuando la producción se trasladó a la mina Froome. Logramos un hito el 19 de septiembre de 2021 cuando se alcanzó la producción comercial en la mina Froome, tres meses antes de lo previsto. Hasta la fecha, el material mineralizado extraído de la mina Froome produjo leyes que son consistentes con el modelo de recursos y el plan de la mina.
El 26 de enero de 2022, anunciamos los resultados de nuestra PEA para el Complejo Fox. La PEA presenta estimaciones para un caso de negocios positivo para el proyecto de expansión Fox Complex, con una producción de oro promedio potencial de 80,800 onzas de oro por año durante nueve (9) años, luego del agotamiento de los recursos actuales en Froome.
El análisis económico estima una TIR después de impuestos del 21 % a un precio del oro de $1650/oz, y costos de efectivo promedio y AISC por onza de oro de $769 y $1246, respectivamente. Se realizarán trabajos de exploración adicionales en las propiedades del Complejo Fox a lo largo de 2022 para respaldar los estudios en curso necesarios para avanzar en el proyecto de expansión y acortar el período de recuperación.
Seguimos enfocados en nuestro principal objetivo de exploración de descubrir y extender de manera rentable los depósitos de oro adyacentes a nuestras operaciones existentes, que pueden contribuir a la producción de oro a corto plazo.
Durante 2021, incurrimos en $15,0 millones en iniciativas de exploración en Fox. El presupuesto de exploración para 2022 en el complejo es de $10,0 millones.
Mina de lingotes de oro, EE. UU.
La producción de lingotes de oro para el cuarto trimestre y los doce meses de 2021 fue un 66 % y un 57 % más alta, respectivamente, en comparación con el cuarto trimestre y los doce meses de 2020.
La producción aumentó significativamente en 2021, principalmente debido a la mejora de las eficiencias operativas de lixiviación en pilas y a la ausencia de impactos materialmente adversos de la COVID-19 en las operaciones.
Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12 meses cayeron un 20 % y un 29 %, respectivamente, en comparación con los 12 meses de 2020.
El proceso de autorización para acceder al mineral en el depósito satélite Gold Bar South está en curso y anticipamos recibir el permiso en el primer trimestre de 2022. El inicio de la producción de oro de Gold Bar South está planificado para la segunda mitad de 2022.
En 2021, gastamos $4,2 millones en actividades de exploración, incluidos programas metalúrgicos, geotécnicos y de perforación para un total acumulado de 2627 m (8620 pies) en Ridge y Tonkin Rooster. Se llevaron a cabo programas de perforación de delineación en Atlas Pit, SW Pick Extension y Cabin North, con un acumulado de 8629 pies (2632 m) completados. La perforación de delineación en Cabin North y SW Pick Extension está en curso. El presupuesto de exploración de lingotes de oro para 2022 es de 2,5 millones de dólares.
Mina San José, Argentina (49% propia)
La producción atribuible de San José(3) para el 4T y 12M fue 38% y 41% más alta, respectivamente, en comparación con el 4T y 12M 2020. Los costos de efectivo y AISC por onza vendida para el período de 12M aumentaron 2% y 6%, respectivamente, en comparación a 12M 2020.
La producción de oro y plata aumentó en 2021 debido al levantamiento de las restricciones de COVID-19 que afectaron las operaciones durante 2020. Recibimos $10 millones en dividendos de nuestra participación en San José en 2021, en comparación con $0,3 millones recibidos en 2020.
Los Azules
Las actividades en Los Azules aumentaron en el cuarto trimestre, con la apertura del camino de exploración estacional, la activación de dos campamentos, el inicio de la construcción de un nuevo camino de acceso todo el año y la preparación de plataformas de perforación y caminos para apoyar la perforación actual. programa.
La perforación comenzó en enero de 2022 y actualmente hay cinco plataformas en operación, aumentando a siete en marzo.
El 17 de febrero de 2022, Michael Meding se incorporó como vicepresidente responsable de la dirección y gestión general del proyecto Los Azules.
El Sr. Meding tiene más de 20 años de experiencia internacional, principalmente con importantes empresas mineras como Barrick Gold y Trafigura, incluida una amplia experiencia en desarrollo de proyectos y operaciones en Argentina.
Mientras estuvo en la mina Veladero de Barrick Gold en Argentina, desempeñó un papel clave en el cambio de rumbo, la extensión de la vida útil de la mina y la posterior asociación estratégica con Shandong Gold.
Se ha contratado a un extenso equipo de expertos para llevar el proyecto Los Azules a una etapa de prefactibilidad, que incluye lo siguiente:
- Bechtel Corporation, la empresa constructora más grande de América con una larga historia de avance, construcción y desarrollo de grandes concentradores de cobre y proyectos de infraestructura a nivel mundial, incluida la reciente actualización del estudio de factibilidad del proyecto El Pachón, aproximadamente 75 km al sur de Los Azules;
- Samuel Engineering, quien ayudará a supervisar la gestión de proyectos, los controles, la metalurgia y el diseño de la planta de procesamiento, es una empresa de desarrollo y ejecución de proyectos multidisciplinarios de servicio completo que aporta un equipo con amplia experiencia en grandes proyectos de cobre en América del Sur, incluida la participación anterior en Los Azules proyecto;
- Stantec, una empresa de ingeniería y consultoría de servicio completo, con oficinas en Argentina, Chile y Perú, se centrará en geología, estimaciones de recursos y reservas, ingeniería minera, hidrología, geotecnia y el diseño de instalaciones de gestión de relaves, desechos y agua;
- Whittle Consulting, de Australia, con más de 35 años de liderazgo en el campo de la optimización y planificación estratégica integrada; y McLennan Design en Seattle, dirigido por Jason F. McLennan, una figura destacada en el campo de la arquitectura y el movimiento de construcción ecológica. McLennan es el creador del Living Building Challenge, el programa de construcción ecológica más estricto y progresivo que existe.
- El objetivo de la compañía es diseñar una mina que sea el modelo para la minería del cobre en el siglo XXI, una que suministre la materia prima para permitir un mundo más verde, mientras incorpora el uso de fuentes de energía renovables e innovación tecnológica para una baja huella de carbono. y minería energéticamente eficiente.
