Challenger, a cargo del proyecto de oro Hualilan en Ullum, firmó un acuerdo vinculante para realizar el procesamiento en Casposo, ubicado en Calingasta.
Así, la mina calingastina volverá a tener actividad luego de ser puesta en estado de cuidado y mantenimiento en 2019. El acuerdo indica que tendrá una capacidad de procesamiento anual garantizada de 150.000 toneladas durante tres años, con una capacidad total de 450.000 toneladas.
También proporciona apoyo de capital de trabajo para cubrir los costos de minería, transporte y procesamiento hasta que Hualilan comience a recibir flujo de efectivo de las operaciones de molienda por contrato.
En paralelo, la inversión estratégica del empresario argentino Eduardo Elzstain- también propietario de Austral Gold que posee la mina Caposo- de 6,6 millones de dólares, anunciada previamente, continúa avanzando.
Qué dice el acuerdo
Según pudo conocer Minería & Desarrollo, el acuerdo incluye el procesamiento al costo, una tarifa de procesamiento de peaje base y una estructura de incentivos vinculada a la recuperación de oro. Prevé una tarifa de procesamiento de peaje base a US$8,80 por tonelada, con un pago mínimo mensual de US$110.000.
Además, establece un pago inicial de US$2 millones, con US$1 millón diferido hasta el segundo año, equivalente a US$6,67/t. El acuerdo incluye una salvaguarda: el pago inicial es reembolsable si la planta no está operando antes del 31 de julio de 2025.
“Esta iniciativa ofrece una oportunidad para reiniciar la planta, actualmente en cuidado y mantenimiento, y contribuir a nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. Creemos que este proyecto podría mejorar nuestra capacidad operativa y crear valor para nuestros accionistas», señaló el director Ejecutivo de Austral, Stabro Kasaneva.
Camino hacia la producción
Se espera que en los próximos 10 a 15 días finalicen los procedimientos operativos para respaldar la ejecución del acuerdo y el cierre de la inversión. También esperan concluir los diseños de minería a cielo abierto, con cronogramas esperados en 10 días.
“Este enfoque estructurado garantiza un camino claro hacia la producción al tiempo que mantiene la flexibilidad operativa y la disciplina financiera”, aseguraron desde Challenger.
