Entrevista con Mario Santiago Juárez – Ingeniero Senior de Minas-
Una extensa entrevista publicó el sitio minero internacional Skillings’ Mining and Market Letter, al ingeniero en minas sanjuanino Mario Juárez. En ella, nuestro comprovinciano expresa sus opiniones respecto a varios temas y resalta, por ejemplo, que se requiere de una profunda transformación del sistema educativo minero para generar interes en las nuevas generaciones de profesionales.
También destaca que la automatización ingresó al mundo de la minería más tarde que otras industrias. “Esa situación resuelve problemas de mano de obra requerida para tareas realizadas en condiciones extremas, como trabajo en altura sobre el nivel del mar y/o tareas de riesgo. en minas subterráneas, etc.”
Desde 1912, Skillings’ Mining and Market Letter, es una publicación internacional de comercio minero. Comenzó como una publicación semanal en Duluth, Minnesota, en 1912. Cambió su nombre a Skillings’ Mining Review en julio de 1916.
Publicamos aquí la extensa entrevista que le realizaron.
Nacido en San Juan, Argentina, Mario Santiago Juárez se graduó como ingeniero de minas en la Universidad Nacional de San Juan. A lo largo de su carrera, realizó estudios de posgrado en diversas universidades de Sudamérica tales como: Univ. de San Andrés, CENTRUM Univ. Católica de Perú, Universidad de Chile, Universidad de Santiago de Chile., Univ. Cuyo (Mendoza). Con matrícula del Colegio Argentino de Ingenieros de Minas CADIM N° 353, actualmente cuenta con +26 años de experiencia en la industria minera, tanto en minería superficial como subterránea, así como en la industria petrolera y del litio.
Especializado en Planeamiento Minero y Operaciones Mineras y con trayectoria profesional en las minas más importantes del país, su experiencia abarca las diferentes etapas de la minería, desde exploración avanzada, estudios conceptuales, Prefactibilidad, Factibilidad Final, Construcción, Operación y Cierre de mina
También se ha desempeñado como consultor independiente y asesor técnico de diferentes empresas e instituciones mineras, tales como: Suprema Corte de Justicia de la Nación, de los gobiernos de la provincia de Jujuy y San Juan. Actualmente es miembro de la comisión para la implementación de la normativa CRIRSCO para la certificación de recursos y reservas en Argentina.
¿Cuáles son sus puntos de vista sobre lo siguiente? La competitividad en la administración de recursos y reservas, interés social vs. propietarios de recursos y reservas.
“Este es probablemente el tema central de la actividad minera para cualquier empresa y país. Lo es también para todos los grupos de interés, incluidas las comunidades de influencia directa e indirecta y otros como los accionistas. No olvidemos aquí el medio ambiente, al que debemos considerar como un actor especialmente importante.
La generación de riqueza sustentable en toda actividad antrópica debe ser un acto de “Optimización o maximización en el uso de los recursos”… sean estos de naturaleza común a otras actividades como el financiamiento, el tiempo o las personas… sin embargo, en la actividad minera, es Es especialmente importante aprovechar la riqueza geológica de forma lógica, ya que lleva décadas localizarla y desarrollarla. Además, sabemos que debe tener el valor económico suficiente para convertirse en reserva minera para que finalmente pueda ser explotada…
Tal “Tsunami” de esfuerzos, conocimientos y estrategias de posicionamiento social y de mercado, no debe quedar solo en manos de coyunturales administradores locales del sitio o sujeto a determinadas políticas de crecimiento empresarial, ni debe ser objeto de una determinada ambición fiscal o financiera.
Necesidades político-partidistas y menos, sujetas a la influencia de una ideología de moda… Esto no debe ocurrir de ninguna manera.
Dejar estos aspectos al azar, es en sí mismo producto de la inmadurez de la sociedad o de un acto de negligencia deliberada con consecuencias negativas para todos los actores…
La ausencia de normas específicas y órganos rectores del Estado u organizaciones civiles específicas, coopera negativamente en este sentido. La competitividad y el mejor uso posible de los recursos están básicamente interrelacionados y en modo alguno se excluyen mutuamente.
La baja eficiencia operativa, los errores en las políticas de adquisición y uso de activos, los sistemas de planificación minera y de gestión de la operación minera ineficientes, las personas, el tiempo, la seguridad, los consumibles, los costos en general, el medio ambiente o las relaciones comunitarias hacen directamente una mala competitividad de la explotación minera, de la empresa y por tanto del distrito minero donde se desarrolla la actividad.
El presente y futuro de la empresa y del distrito minero y sus comunidades están unidos, recorren juntos el ciclo de la actividad minera y viven los desafíos y también los beneficios de la minería. Premisas subjetivas de evaluación financiera o posiciones exageradas de cobertura de riesgo, implican, por ejemplo: utilizar altas tasas de descuento, afectando en gran medida el valor económico de los negocios.
Por otro lado, métodos inadecuados de gestión de activos y costos, eventuales objetivos personales o corporativos, como objetivos de entrega física comprometidos con el mercado, pueden causar mucho daño si no se evalúan adecuadamente en el contexto del uso general de recursos en el mercado a largo plazo.
Leyes laborales y políticas sindicales retrógradas o inadecuadas, exigencias excesivas de aportes monetarios fuera de la normatividad o fuera de contexto en el mundo, impactan negativamente tanto las reservas mineras, la vida útil de las minas y, en definitiva, la competitividad de la mina y de la región. o distrito.
El escaso desarrollo regional de infraestructura básica de vías de comunicación y transporte, disponibilidad de energía a tasas comparables con el mundo, entre otros aspectos, también incide en la promoción o no de la competitividad. La competitividad de la explotación, del sector minero y del distrito o región donde ésta se produce, es directamente proporcional al aprovechamiento del recurso geológico y de las reservas mineras.
Por el contrario, los desempeños de baja competitividad pueden causar efectos irreversibles al “esterilizar” material con contenido mineral (Cutoff Grade) que podría impulsar la prosperidad de la comunidad, los negocios y todo el país o región.
No todo es VAN o TIR. Hay aspectos mineros, empresariales, sociales, ambientales y hasta de mercado que estos indicadores no toman en cuenta adecuadamente y la falta de evaluación contextual a la luz de la sustentabilidad puede resultar en la pérdida de oportunidades si no son evaluados en el marco del desarrollo. aspectos geológicos del sitio, aspectos sociales y cuestiones como lograr una amortización más suave de los activos.
Más tiempo de amortización de la inversión, mejor aprovechamiento de la infraestructura existente es compatible y sinérgico con un mayor tiempo de empleo estable y una contribución fiscal prolongada…
Estos serían algunos de los efectos inmediatos. En definitiva, la denominada “Maximización en el uso de los recursos” es una premisa clave de la competitividad que hace de la esencia de la actividad, el cuidado de la naturaleza (recursos y medio ambiente) y los beneficios directos e indirectos de toda la cadena de actores, incluidos los propietarios de los recursos y las empresas que los explotan”.
Da tu opinión sobre la industria minera, la competitividad y la paradoja laboral: Derecho de los trabajadores vs. Automatización
“Algunos conceptos elementales, que las ideologías generalmente subestiman… Los productos de la industria se venden en un mercado global que responde a las leyes naturales de la oferta y la demanda y esto excluye específicamente a las ideologías políticas…
La demanda
del ser humano por su estilo de vida y en relación con la el medio ambiente demanda de él, materiales en una cierta cantidad. Proporcionar al mercado estos materiales con los atributos de calidad requeridos implica que los mineros se esfuercen por lograr las especificaciones requeridas.
La oferta
Diferentes partes del mundo, países, distritos geográficos tendrán, gracias a la naturaleza, los materiales que demanda el mercado.
¿Quién podrá producir lo que demanda el mercado y en las cantidades y características requeridas?
Después de los atributos técnicos de los materiales, ¿qué otros requisitos tiene el mercado?
Digamos que diferentes productores mineros de todos estos países y/o distritos están en condiciones de producir los materiales en las calidades requeridas, pero la cantidad demandada es limitada…
Entonces la variable lógica que sigue es el precio de venta. Aquellos productores que tengan los mejores precios de venta venderán en el mercado y los demás solo ocuparán los silos de demanda restantes.
Entre los componentes esenciales del precio de venta se encuentran los costos de producción, el marco tributario vigente, la rentabilidad esperada y otros aspectos geoestratégicos que definen la “bondad” del país o distrito minero y la naturaleza del productor.
Cada uno de los elementos mencionados y más aún, tienen estructuras de composición únicas y estas estructuras pueden a su vez representar ventajas específicas o problemas propios de cada jurisdicción minera. Los componentes más importantes de los costos de producción en la minería están relacionados con los costos laborales, entre otros.
Estos tienen numerosos elementos que hacen que un distrito minero sea más o menos competitivo en relación a otros en diferentes partes del mundo, entre los que encontramos: Costos salariales propiamente dichos, costo de la seguridad social, costo de los requisitos sindicales, requisitos locales, impuestos fiscales, entre otros. otros.
El sistema actual y sus inconsistencias
¿Cuánto influye la exageración de las exigencias sindicales en la eficiencia del trabajo y por tanto en el coste final? ¿Cuánto afecta el costo de la mano de obra y la eficiencia de las tareas que esa mano de obra realiza, requisitos administrativos laborales basados en leyes obsoletas que responden a viejas tecnologías mineras?
¿Cuánto ayuda a la competitividad de las empresas ya la vida útil de los gremios mineros que reclaman condiciones de trabajo superfluas, innecesarias ya veces hasta irracionales?
¿Cuánto influye el hecho de que la acción social de un gobierno entregue dinero a los trabajadores por no trabajar, diezmando la oferta laboral, en la línea de base del costo laboral puro?
¿En qué medida las aristas rígidas de los convenios colectivos concebidos con la mentalidad de los años 50 en la época actual limitan el crecimiento profesional de los trabajadores en un contexto de la llamada minería 4.0?
Automatización y digitalización
La automatización ingresa al mundo de la minería más tarde que otras industrias; un ejemplo son las fábricas de automóviles o los supermercados de autoservicio que incluyen el pago de la mercadería seleccionada.
En el caso de la minería, este fenómeno de sustitución de trabajadores humanos por sistemas no humanos, resuelve problemas de mano de obra requerida para tareas realizadas en condiciones extremas, como trabajo en altura sobre el nivel del mar y/o tareas de riesgo. en minas subterráneas, etc.
La paradoja
Es una consecuencia natural observar que estas tareas no realizadas por trabajadores humanos, tienen una estructura de costos menor que la realizada por personas al no tener el componente social asociado, además son efectivas, ya que no responden a la mano de obra. y condicionamiento sindical y cuando desaparezcan fenómenos como el ausentismo por enfermedad o estacionalidad…
Tampoco existe una escala salarial que aumente por años de servicio… La realidad parece, en primera instancia, devastadora para las esperanzas de los trabajadores humanos, ya que estas ventajas no Tardarán en extenderse a otras tareas siempre que existan o se produzcan justificaciones de esta situación.
La virtud de la minería hasta el momento es que ha sido una de las últimas actividades antrópicas de consumo masivo de mano de obra. Esta va cambiando de la mano de los aspectos fundamentales que la definen intrínsecamente y del comportamiento de los actores sociales.
La buena noticia es que la implementación de una mayor automatización y digitalización de la minería (minería 4.0) en realidad implica un reemplazo parcial de la mano de obra humana por no humana y más bien el desafío moderno está dado por la necesidad de redefinir las tareas que se realizan en el contexto. de nueva minería.
La rotación de las actividades realizadas por los mineros convencionales a las realizadas por los nuevos mineros básicamente implica que los mineros deben reinventarse para adaptarse a las nuevas tecnologías y posteriores tareas desarrollando nuevas habilidades y básicamente conocimientos.
Nada tan nuevo para esta casta de hombres de producción, si tenemos en cuenta que no es la primera vez que esto sucede, pero basta recordar la sustitución de los trenes mineros subterráneos por equipos de perfil bajo y SKIPS o jaulas por parte de los rampas…”
¿Cuáles son los efectos globales de la falta de profesionales en minería en la industria minera?
El contexto
Un planeta necesitado de mejores tratos, recursos geológicos y reservas minerales escasas en calidad y cantidad, políticas sesgadas por ideologías progresistas que no logran conectar la realidad que implica una sociedad que requiere productos y otra parte de la sociedad que tiene que producir económicamente y por otro lado, las empresas compulsivamente obligadas a satisfacer a las comunidades de accionistas y voracidades fiscales de todo tipo, ponen a las jóvenes generaciones frente a un desafío para superar escenarios técnico-socioambientales y económicos, que se asemejan poco a escalar el Everest .
Todo esto da como resultado que estas generaciones muestren un mínimo interés por estudiar y dedicarse a las ciencias industriales de la tierra.
La carencia de profesionales mineros tiene múltiples dimensiones y posiciona a nuestra sociedad ante desafíos que también deben ser enfrentados con acciones multidimensionales para identificar oportunidades de la realidad y mitigar sus efectos adversos. La acentuada y creciente demanda de productos de cada vez mayor calidad, con exigencias de menores costos de producción (competitividad), menor huella o huella ambiental, etc. implican mayores niveles de tecnología para conocer y utilizar, requiere mejores condiciones operativas, energéticas y iniciativas ambientales, también enfoques modernos de las relaciones sociales, que las empresas y los estados se adhieren a estándares y prácticas desafiantes de gestión, gobernanza y transparencia que son radicalmente diferentes de la vieja escuela y, por lo tanto, los actores profesionales de la minería están sujetos a mayores requisitos de conocimiento.
Algunas herramientas para mejorar el contexto.
En medio de las complejas realidades antes explicadas, claramente los centros educativos y entre ellos las universidades y escuelas técnicas, se encuentran ante un extraordinario desafío de redefinir por completo no solo el aspecto curricular específico de los profesionales de la minería, sino que también es necesario reinventarlos y priorizarlos. docentes, invertir en infraestructura tecnológica y generar nuevos acuerdos sociales con toda la comunidad educativa, por mencionar algunos temas críticos de manera minimalista y con la debida licencia de los expertos en educación.
Una profunda transformación del sistema educativo minero es la primera línea de defensa frente a los riesgos contextuales y explicados y la consecuente situación de desinterés de las nuevas generaciones.
Despertar el interés por las actividades industriales y en particular por las industrias primarias extractivas, es una tarea ciclópea de adaptación social y mejora del contexto, que sólo puede desarrollarse si la sociedad organizada trabaja en conjunto y de manera coherente y coordinada desde la educación primaria hasta la graduarse uno.”
Comparta su perspectiva sobre el uso del agua en la industria minera.
El contexto global y local
Las proyecciones del calentamiento global son un fenómeno que alcanza escalas especialmente dramáticas para cierta parte del continente (América).
La progresiva escasez de precipitaciones en todas sus formas pondrá a las industrias ante extraordinarios retos existenciales de todo tipo para poder operar con éxito y es evidente que algunas prácticas, antes consideradas como excepcionales, como la desalinización de agua de mar por ejemplo, será en un futuro más una regla que una excepción en estos distritos desérticos.
Problemas tales como disminución de las precipitaciones, poca nevada, disminución del área de los glaciares, disminución de la tasa de recarga de los acuíferos, salinización de los acuíferos debido a la sobreexplotación, métodos de riego antiguos utilizados, altas tasas de pérdida de los sistemas de distribución de agua, uso doméstico tradicional del agua, contraste con deficiente o negligente políticas de manejo de los recursos, y es parte de una realidad que necesita cambiar con urgencia. Urgente.
La falta de sentido de urgencia de algunos funcionarios y políticos privados y públicos y, lamentablemente, de una parte de la sociedad, es el componente principal de la crisis del agua sin precedentes que enfrentamos…. y será cada vez peor al menos en la próxima década”.
¿Hacia dónde avanza la minería en la próxima década?
“Contexto
La creciente competitividad económica, ambiental, social y la exposición a riesgos naturales, tecnológicos y políticos podrían resumir de alguna manera los principales aspectos que marcarán la minería en la próxima década.
Una sociedad y actores económicos más conscientes de su lugar en el mundo, una situación ambiental global generalmente preocupante, en una tendencia también creciente de globalización de empresas e inversiones, son parte del escenario actual y de la próxima década para la minería.
En el futuro inmediato, donde los temas que nos preocupan en el presente como la licencia social, la seguridad y eficiencia operativa, el cuidado del medio ambiente, en el uso del agua y la necesidad de tener un alto desempeño en eficiencia energética, la relación entre empresas y los gobiernos cobrarán una relevancia fundamental, ya que son temas de interés compartido.
Las instituciones cívicas de todos los niveles, ya sean federales, provinciales, municipales o comunales, y de todos sus niveles oficiales, así como las organizaciones civiles, serán sometidas a la prueba final.
La capacidad organizativa de la sociedad civil, la calidad y pertinencia de su educación, la adaptabilidad y sobre todo la energía e integridad de sus líderes, serán claves para responder positivamente a los desafíos presentes y futuros del sector minero para aprovechar de los beneficios de la actividad.”
Minería & Desarrollo
