Minería y Desarrollo

Manejo de expectativas: Por qué es necesario lo que hizo Josemaría

Por Miguel Martín y Danisa Páez

Por lo expuesto en cada una de las reuniones con proveedores que llevaron adelante los titulares de los derechos del proyecto Josemaría, está claro que el tema de las compras a los proveedores locales es un tema muy importante para toda la operación y que es indispensable el manejo de las expectativas de estos grupos empresarios.

En ese sentido, quisieron adelantar sus políticas, ser transparentes, honestos y respetuosos de los empresarios y cámaras que les vienen dando todo su apoyo para el desarrollo del proyecto.

Lo que está en el medio son contratos por 3090 millones de dólares que representan la inversión privada más importante de la Argentina de los últimos 10 años, aunque ayer la agencia Bloomberg indicó que el costo del proyecto iglesiano podría incluir entre 4000 y 5000 millones de dólares.

En ese contexto es que recalcaron los principios rectores que tienen por ejemplo en la mina Fruta del Norte, en Ecuador y lo que impulsan a través de la fundación Lundin en diversos países, aunque no se sabe si existe como tal en la Argentina.

¿Con quienes se reunieron?

El equipo de Relaciones Gubernamentales y de Desarrollo Sustentable de Josemaría contó que ya se reunió con representantes de cámaras empresarias nacionales (la Cámara Argentina de Proveedores Mineros -CAPMIN-), con las dos cámaras de proveedores de Iglesia (Cámara de Proveedores Mineros de Iglesia -CAPRESMI- y la CASEI), la Cámara de Proveedores Mineros de San Juan (CAPRIMSA) y los miembros de la CA.SE.MI, de la Cámara de Servicios Mineros de San Juan.

Lo mismo hicieron con los miembros de la Mesa de la Productividad en la que se encuentran representados la cámara minera de San Juan, la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), la cámara de Exportadores y la Unión Industrial de San Juan (UISJ), aunque se nos informó que de los encuentros tomaron parte miembros de la CASETIC (Cámara Sanjuanina de Empresas TIC) y del Consejo Profesional de Ciencias Económicas

Esto quiere decir que en un par de días el grupo Lundin efectuó las reuniones empresarias más importantes de la provincia de San Juan, solo comparables con el Acuerdo San Juan que hace casi un año atrás impulso el gobierno.

El equipo del grupo Lundin en Argentina pudo tener el apoyo de todas estas cámaras empresarias y del propio ministro de la Producción sanjuanino, Andrés Díaz Cano, que insistió con la visión que tienen las autoridades provinciales encabezadas por el gobernador Sergio Uñac respecto a cuál debe ser el impacto de estas inversiones.

No fue menor el comentario que se deslizó en algunas de estas reuniones a todo el arco empresario sanjuanino y argentino: “Todo lo que estamos haciendo lo venimos anticipando, consensuando con el gobernador Sergio Uñac”, como para que quede claro que hay un aval oficial a la forma que eligieron para relacionarse y para evitar cuestionamientos innecesarios a esta mecánica.

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